{"id":2104,"date":"2008-06-13T10:58:53","date_gmt":"2008-06-13T10:58:53","guid":{"rendered":""},"modified":"2018-06-13T10:01:57","modified_gmt":"2018-06-13T14:01:57","slug":"raport-polacy-przepijaja-84-mld-zlotych","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bibula.com\/?p=2104","title":{"rendered":"Raport: Polacy przepijaj\u0105 8,4 mld z\u0142otych"},"content":{"rendered":"

Polacy pij\u0105 coraz wi\u0119cej i coraz lepsz\u0105 w\u00f3dk\u0119. W tym roku wypijemy jej za p\u00f3\u0142 miliarda z\u0142otych wi\u0119cej ni\u017c w 2007 r.<\/em><\/p>\r\n

W\u00f3dka to obok piwa zdecydowanie najpopularniejszy alkohol w naszym kraju. W sumie oba trunki maj\u0105 blisko 90 proc. udzia\u0142u w wartym ok. 22 mld z\u0142 rynku napoj\u00f3w alkoholowych.<\/p>\r\n

Rok 2007 by\u0142 bardzo dobry dla naszych Polmos\u00f3w. Jak wynika z bada\u0144 firmy AC Nielsen, w sumie Polacy wydali na w\u00f3dk\u0119 o ponad miliard z\u0142otych wi\u0119cej ni\u017c w 2006 roku.<\/p>\r\n

Rok 2008 te\u017c nie b\u0119dzie z\u0142y. I cho\u0107 wiele wskazuje na to, \u017ce a\u017c tak du\u017cego wzrostu nie odnotujemy, to jak wynika z szacunk\u00f3w Money.pl<\/strong> i stowarzyszenia Polski Przemys\u0142 Spirytusowy warto\u015b\u0107 rynku w\u00f3dki uro\u015bnie o kolejnych 500 mln z\u0142.<\/p>\r\n

 <\/div>\r\n

<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

\u017ar\u00f3d\u0142o: 2004-2007: Gazeta Wyborcza, Belvedere, AC Nielsen,
\r\nprognoza 2008 – Money.pl, na podst. PPS<\/p>\r\n

Zdaniem Leszka Wiwa\u0142y, prezesa PPS ze wzrostem warto\u015bci rynku nie b\u0119dzie – tak jak to by\u0142o w 2007 r. – powi\u0105zany wzrost sprzeda\u017cy. Jak wynika z danych AC Nielsen mi\u0119dzy kwietniem 2007 a marcem 2008 kupili\u015bmy a\u017c o 17,4 proc. wi\u0119cej w\u00f3dki ni\u017c przez 12 wcze\u015bniejszych miesi\u0119cy.<\/p>\r\n

<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

\u017ar\u00f3d\u0142o: AC NIelsen<\/p>\r\n

Ilo\u015b\u0107 w\u00f3dki sprzedanej w 2008 roku powinna utrzyma\u0107 si\u0119 na poziomie podobnym do tego z 2007 roku. Pow\u00f3d – w maju 2007 r. zamkni\u0119to trzy zak\u0142ady w: Warszawie(Koneser), \u0141odzi i Sieradzu. W sumie mia\u0142y one kilkuprocentowy udzia\u0142 w krajowym rynku. Zdaniem PPS wzrost produkcji i importu pozwoli jedynie na zniwelowanie tej straty.<\/p>\r\n

Wed\u0142ug analityk\u00f3w firmy PMR w 2007 roku wydali\u015bmy na luksusowe w\u00f3dki 480 mln z\u0142. To ok. 30 proc. warto\u015bci ca\u0142ego rynku luksusowych napoj\u00f3w alkoholowych w Polsce. Sk\u0105d wi\u0119c wzrost warto\u015bci rynku? Polacy s\u0105 coraz zamo\u017cniejsi i pij\u0105 coraz wi\u0119cej dro\u017cszych, markowych w\u00f3dek. Wi\u0119c cho\u0107 ilo\u015b\u0107 wypitej w\u00f3dki znacz\u0105co si\u0119 nie zmieni, to w sumie przepijemy wi\u0119cej.<\/p>\r\n

 <\/div>\r\n
Zdaniem specjalist\u00f3w ta tendencja si\u0119 utrzyma. – W nadchodz\u0105cych latach produkty luksusowe na rynku w\u00f3dki b\u0119d\u0105 nadal zyskiwa\u0107 na znaczeniu. Wynika\u0107 to b\u0119dzie z rosn\u0105cej si\u0142y nabywczej i zmiany gust\u00f3w konsument\u00f3w oraz aktywno\u015bci producent\u00f3w w zakresie wprowadzana na rynek nowych produkt\u00f3w. Tempo wzrostu nie b\u0119dzie jednak tak szybkie jak obecnie <\/em> – podkre\u015bla Ma\u0142gorzata Machnicka z firmy PMR, kt\u00f3ra przygotowa\u0142a raport Rynek napoj\u00f3w i \u017cywno\u015bci luksusowej w Polsce.<\/em><\/div>\r\n
 <\/div>\r\n
 <\/div>\r\n
 <\/div>\r\n
 <\/div>\r\n
 <\/div>\r\n
Lubimy krajow\u0105 i czyst\u0105 <\/strong><\/div>\r\n

Najdynamiczniej w ostatnich miesi\u0105cach ro\u015bnie sprzeda\u017c importowanych w\u00f3dek. Prawdziwymi hitami s\u0105 tu marki Absolut i Finlandia (Polska jest rynkiem nr 1 tej marki na \u015bwiecie, a w tym roku Brown Forman planuje sprzeda\u0107 jej a\u017c o 20 proc. wi\u0119cej ni\u017c w 2007 r.). Jednak wci\u0105\u017c zdecydowana wi\u0119kszo\u015b\u0107 w\u00f3dki sprzedawanej w naszym kraju, to produkcja lokalna. Warto zauwa\u017cy\u0107, \u017ce \u0142\u0105czny udzia\u0142 w rynku wszystkich importowanych w\u00f3dek jest mniejszy ni\u017c udzia\u0142y poszczeg\u00f3lnych krajowych marek.<\/p>\r\n

<\/p>\r\n

\u017ar\u00f3d\u0142o: AC Nielsen<\/p>\r\n

Przywi\u0105zanie do tradycji i dobra opinia jak\u0105 ciesz\u0105 si\u0119 rodzime trunki przes\u0105dzaj\u0105 tak\u017ce o zdecydowanej dominacji w\u00f3dek czystych. I cho\u0107 coraz ch\u0119tniej si\u0119gamy po w\u00f3dki kolorowe i smakowe – zdecydowanym liderem tego segmentu jest produkowana w lubelskim Polmosie \u0179o\u0142\u0105dkowa Gorzka, kt\u00f3ra ma ponad 30 proc. udzia\u0142\u00f3w w rynku w\u00f3dek smakowych – to i tak wypijamy ich cztery razy mniej ni\u017c popularnej bia\u0142ej<\/em>.<\/p>\r\n

 <\/div>\r\n

 <\/p>\r\n

 <\/div>\r\n
 <\/div>\r\n

<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

\u017ar\u00f3d\u0142o: AC Nielsen<\/p>\r\n

Coraz cz\u0119\u015bciej przy zakupie wa\u017cn\u0105 rol\u0119 odgrywa stosunek ilo\u015bci do ceny. Dlatego te\u017c kupujemy wi\u0119cej butelek o pojemno\u015bci 0,7 l i wi\u0119kszych. W 2007 roku niemal co trzecia sprzedana butelka by\u0142a wi\u0119ksza od tradycyjnej p\u00f3\u0142litr\u00f3wki.<\/p>\r\n

<\/p>\r\n

\u017ar\u00f3d\u0142o: AC Nielsen<\/p>\r\n

Co ciekawe w 2007 roku spada\u0142y udzia\u0142y hipermarket\u00f3w w zestawieniu plac\u00f3wek handlowych, w kt\u00f3rych Polacy kupuj\u0105 w\u00f3dk\u0119. A\u017c o 1,5 proc. wzros\u0142y za to udzia\u0142y ma\u0142ych sklep\u00f3w spo\u017cywczych. Minimalny wzrost odnotowa\u0142y te\u017c stacje benzynowe.<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

<\/div>\r\n
\u017ar\u00f3d\u0142o: AC Nielsen (kwiecie\u0144 2007 – marzec 2008) <\/div>\r\n

CEDC patrzy na wsch\u00f3d<\/strong><\/p>\r\n

Na polskim rynku w\u00f3dki karty rozdaje czterech du\u017cych graczy. Liderem jest Central European Distribution Corporation (CEDC<\/a>). Firma, ma od kilku lat ok. 30-32 proc. udzia\u0142\u00f3w w krajowym rynku.<\/p>\r\n

W portfolio CEDC jest m.in. najlepiej sprzedaj\u0105ca si\u0119 marka w Polsce – Absolwent. W ubieg\u0142ym roku firma sprzeda\u0142a ponad 4,1 mln 9-litrowych karton\u00f3w.<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

<\/p>\r\n

\u017ar\u00f3d\u0142o: Gazeta Wyborcza, Belvedere, AC Nielsen (grudzie\u0144 2007), Starogardzka – Grupa Sobieski, \u0179o\u0142\u0105dkowa Gorzka – Polmos Lublin<\/p>\r\n

Bols jest najlepiej sprzedaj\u0105c\u0105 si\u0119 w\u00f3dk\u0105 segmentu premium. W 2007 roku sprzeda\u0142o si\u0119 1,6 mln 9-litrowych karton\u00f3w.<\/p>\r\n

Kolejna znan\u0105 mark\u0105 jest \u0179ubr\u00f3wka sprzedawana m.in. w: USA, Anglii, Francji i Japonii. W 2007 roku jej sprzeda\u017c przekroczy\u0142a 1 mln 9-littrowych opakowa\u0144. Do ekskluzywnego klubu milioner\u00f3w do\u0142\u0105czy\u0142a te\u017c Soplica ze sprzeda\u017c\u0105 prawie 1,3 mln 9-litrowych skrzynek.<\/p>\r\n

W ostatnich miesi\u0105cach CEDC wesz\u0142o na rynek rosyjski. W marcu firma kupi\u0142a 85 proc. udzia\u0142\u00f3w marki Parliament.<\/a> W maju sp\u00f3\u0142ka naby\u0142a 49,9 proc. praw g\u0142osu i 75 proc. udzia\u0142\u00f3w w Grupie Whitehall – czo\u0142owym rosyjskim importerze alkoholi wysokoprocentowych z segmentu premium oraz win. – Dzi\u0119ki tym transakcjom b\u0119dziemy mogli intensywniej rozwija\u0107 si\u0119 na rynku rosyjskim i korzysta\u0107 z rosn\u0105cej si\u0142y nabywczej konsument\u00f3w <\/em>– cieszy si\u0119 William Carey, prezes CEDC.<\/p>\r\n


\r\n\u017ar\u00f3d\u0142o: CEDC (prognoza na lata 2008 i 2009 zawiera te\u017c przychody z rynku rosyjskiego)<\/p>\r\n

Ostatnie przedsi\u0119wzi\u0119cie to umowa w sprawie zakupu 40 proc. udzia\u0142\u00f3w w Russian Alcohol – najwi\u0119kszego producenta w\u00f3dki w Rosji z ponad 10 proc. udzia\u0142em w rynku. – Dokonane przez CEDC inwestycje w Rosji s\u0105 jednymi z najwi\u0119kszych inwestycji polskich firm dokonanymi na tamtym rynku. B\u0119dziemy r\u00f3wnie\u017c nadal poszukiwa\u0107 atrakcyjnych cel\u00f3w akwizycji w Rosji <\/em>– zapowiada prezes CEDC.<\/p>\r\n

Belvedere-Sobieski zmniejsza udzia\u0142y, poprawia wyniki<\/strong><\/p>\r\n

Drugim pod wzgl\u0119dem wielko\u015bci udzia\u0142\u00f3w w rynku graczem jest wchodz\u0105ca w sk\u0142ad francuskiej grupy Belvedere Grupa Sobieski. Od 2005 r. do 2007 r. udzia\u0142y w\u0142a\u015bciciela najstarszego zak\u0142adu produkuj\u0105cego w\u00f3dk\u0119 w Polsce (\u0141a\u0144cut) zmala\u0142y z 29,5 do 25,7 proc.<\/p>\r\n

<\/p>\r\n

\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n
PRZYCHODY ZE SPRZEDA\u0179Y GRUPY SOBIESKI<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
2005<\/strong><\/td>\r\n2006<\/strong><\/td>\r\n2007<\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
1 mld 854 tys. 553 z\u0142<\/td>\r\n1 mld 980 tys. 723 z\u0142<\/td>\r\n2 mld 300 tys 934 z\u0142<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n<\/center>\r\n

\u017ar\u00f3d\u0142o: Grupa Sobieski<\/p>\r\n

<\/a>
\r\nW\u00f3dka Sobieski Estate
\r\n(kliknij, by powi\u0119kszy\u0107)- Spodziewali\u015bmy si\u0119 zmniejszenia udzia\u0142\u00f3w. Wynika\u0142o ono przede wszystkim z podj\u0119cia \u015bwiadomej decyzji biznesowej o nie zwi\u0119kszaniu naszej obecno\u015bci na nisko mar\u017cowych zasadach w kanale dystrybucji hard-discount <\/em>(sieci tanich sklep\u00f3w typu: Biedronka, Lidl, Plus – dop. red.) – t\u0142umaczy Dariusz Jamio\u0142a, dyrektor finansowy w Grupie Sobieski.<\/p>\r\n

Zmniejszenie udzia\u0142\u00f3w w rynku nie odbi\u0142o si\u0119 jednak na kondycji finansowej firmy. W pierwszym kwartale 2008 r. przychody ze sprzeda\u017cy, wzros\u0142y o ponad 60 proc. w por\u00f3wnaniu z analogicznym okresem roku 2007.<\/p>\r\n

– Szczeg\u00f3lnie cieszy fakt, \u017ce pomimo wzrostu cen, nasze kluczowe marki, tj. Sobieski, Starogardzka i Polonaise zachowa\u0142y dobry udzia\u0142 w rynku w\u00f3dki. Dobre perspektywy wzrostu maj\u0105 Krupnik, Zawisza Czarny i Danzka<\/em> – m\u00f3wi Dariusz Jamio\u0142a.<\/p>\r\n

\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n
\r\n

UDZIA\u0141Y MAREK GRUPY SOBIESKI W POLSKIM RYNKU W\u00d3DKI (w proc.)<\/p>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n

 <\/td>\r\n2006<\/strong><\/td>\r\n2007<\/strong><\/td>\r\n2008<\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
STAROGARDZKA<\/strong><\/td>\r\n13,5<\/td>\r\n10,8<\/td>\r\n9.6<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
SOBIESKI<\/strong><\/td>\r\n4,8<\/td>\r\n4,8<\/td>\r\n4,6<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
POLONAISE<\/strong><\/td>\r\n0,8<\/td>\r\n2,1<\/td>\r\n2,9<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n<\/center>\r\n

\u017ar\u00f3d\u0142o: Grupa Sobieski
\r\n
\r\nPodobnie jak w przypadku udzia\u0142\u00f3w w rynku tak\u017ce udzia\u0142 najpopularniejszej marki Grupy Sobieski w\u00f3dki Starogardzkiej maleje w ostatnich latach. Wynika to jednak ze strategii firmy. – To efekt przeniesienia marki z ni\u017cszego segmentu ekonomicznego do popularnego, tzw. mainstream. Decyzja okaza\u0142a si\u0119 s\u0142uszna i jeste\u015bmy zadowoleni z wynik\u00f3w ekonomicznych tego produktu<\/em> – podkre\u015bla Jamio\u0142a.<\/p>\r\n

<\/p>\r\n

\u017ar\u00f3d\u0142o: CBM Indicator (grudzie\u0144 2007), pytani mogli wskazywa\u0107 wi\u0119cej ni\u017c jedn\u0105 mark\u0119<\/p>\r\n

Polmos Lublin stawia na \u0179o\u0142\u0105dkow\u0105 Gorzk\u0105<\/strong><\/p>\r\n

Kolejny du\u017cy gracz na naszym rynku to lubelski Polmos. Firma mo\u017ce pochwali\u0107 si\u0119 14,4 proc. udzia\u0142em (dane AC Nielsen, kwiecie\u0144 2008). Jeszcze dwa lata temu by\u0142o to 9,2 proc. A rok temu 10,9 proc..<\/p>\r\n

G\u0142\u00f3wn\u0105 mark\u0105 w portfolio firmy nale\u017c\u0105cej do Oak Treee Caiotal Management i wchodz\u0105cej w sk\u0142ad Stock Spirits Group jest w\u00f3dka \u0179o\u0142\u0105dkowa Gorzka. To zdecydowany lider w\u015br\u00f3d w\u00f3dek smakowych.Wed\u0142ug bada\u0144 AC Nielsen ma 6,6 proc.<\/p>\r\n

Firma postanowi\u0142a zdyskontowa\u0107 sukces tej marki i wprowadzi\u0142a w ostatnim czasie nowe odmiany: z mi\u0119t\u0105, miodem, Creme – \u0179o\u0142\u0105dkowa Gorzka (likier mleczny), Advocaat – \u0179o\u0142\u0105dkowa Gorzka oraz \u0179o\u0142\u0105dkowa Gorzka Special Edition. Dzi\u0119ki temu Polmos Lublin mo\u017ce pochwali\u0107 si\u0119 48 proc. udzia\u0142em w segmencie w\u00f3dek kolorowych.<\/p>\r\n

Tradycyjna \u0179o\u0142\u0105dkowa Gorzka to 70 proc. wolumenu tej marki. Wersja z mi\u0119t\u0105 to 20 proc. Pozosta\u0142e warianty maj\u0105 ok. 10 proc. udzia\u0142 w sprzeda\u017cy.<\/p>\r\n

Flagowa marka zosta\u0142a wykorzystana te\u017c do promocji w\u00f3dki z segmentu w\u00f3dek bia\u0142ych Czysta De Luxe \u0179o\u0142\u0105dkowa Gorzka. (2,5 proc. udzia\u0142u w rynku). W segmencie w\u00f3dek czystych udzia\u0142 Polmosu z Lublina ur\u00f3s\u0142 z 0,5 proc. w 2004 roku do 6,5 proc. w roku 2008.<\/p>\r\n

Pernod Ricard – ekspansja i wielka niewiadoma <\/strong><\/p>\r\n

Czwarty licz\u0105cy si\u0119 gracz na naszym rynku to francuski koncern Pernod Ricard. Ten \u015bwiatowy gigant – w\u0142a\u015bciciel m.in. takich marek jak: Chivas Regal, Ballantine\u2019s, Jameson, Kahlua, Beefeater i Becherovka, kupi\u0142 ostatnio za blisko 5,63 mld euro firm\u0119 Vin&Spirit – w\u0142a\u015bciciela szwedzkiej marki Absolut i Polmosu Zielona G\u00f3ra – producenta m.in. w\u00f3dek: Luksusowa i Pan Tadeusz. – One radz\u0105 sobie znakomicie. Od 2005 do 2007 r.sprzeda\u017c tych w\u00f3dek posz\u0142a w g\u00f3r\u0119 o 40 proc. i wci\u0105\u017c ro\u015bnie<\/em> – podkre\u015bla Leszek Wiwa\u0142a.<\/p>\r\n

Je\u017celi dodamy do tego obecn\u0105 od d\u0142u\u017cszego czasu w portoflio Francuz\u00f3w produkowan\u0105 w Poznaniu Wyborow\u0105, to w sumie oka\u017ce si\u0119, \u017ce – wed\u0142ug szacunk\u00f3w szefa PPS – udzia\u0142 koncernu na naszym rynku mo\u017ce si\u0119ga\u0107 nawet 13,5 – 14 proc.<\/p>\r\n

Jak podkre\u015bla szef PPS, nie wiadomo jakich posuni\u0119\u0107 Pernod Ricard w Polsce nale\u017cy si\u0119 spodziewa\u0107. – Zmieniaj\u0105 si\u0119 w\u0142adze w firmie. Dopiero nowe szefostwo podejmie kluczowe decyzje <\/em>– przewiduje Leszek Wiwa\u0142a.<\/p>\r\n

\r\n\r\n\r\n\r\n
<\/td>\r\nRynek w\u00f3dki w Polsce – kliknij i pobierz raport w pliku pdf<\/a><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n<\/center>\r\n